«Мотовилихинские заводы» справились с задачей - расти быстрее рынка

Цели, которые ставили перед собой «Мотовилихинские заводы» в 2007 году, скромными не назвать - сохранить и увеличить долю рынка по всем ключевым продуктам. Поэтому темпы роста производства должны существенно превышать средние темпы роста в металлургии и машиностроении. Если рост рынка в обеих отраслях исчисляется процентами, то «Мотовилихинские заводы» увеличили объем продаж более, чем в полтора раза.

    В прошедшем году объем продаж промышленной группы «Мотовилихинских заводов» составил по предварительным оценкам 9,6 млрд рублей. Это более, чем в 1,6 раза превышает показатель, достигнутый по итогам 2006 года.
    Уникальный для промышленности рывок в количественных показателях «Мотовилихинские заводы» совместили со значимым качественным сдвигом: объем продаж машиностроительной продукции впервые за последние несколько лет превысил объем продаж металлургического направления. Если в 2006 году на долю металлургии приходилось порядка 57% выручки «Мотовилихинских заводов», то в 2007 году менее 44%.
    Среди машиностроительных направлений холдинга наибольший рост показало производство строительно-дорожной техники. За счет вывода на рынок новой модели автокрана грузоподъемностью 35 тонн объем продаж строительно-дорожной техники за год вырос почти в 3 раза, до 633,2 млн рублей.
    В сегменте нефтепромыслового оборудования «Мотовилихинские заводы» ставят перед собой задачу сохранения доли на рынке, несмотря на его ежегодный прирост на 25%. В 2007 году «Мотовилихинские заводы» увеличили продажи нефтепромыслового оборудования на 26% по сравнению с предыдущим годом. Объем продаж достиг 1,3 млрд рублей. Наибольший объем выручки принесли бурильные трубы млн и черновая ось для железнодорожных вагонов. Прошла испытание рынком и новая продукция «Мотовилихинских заводов» - ролики для металлургических предприятий. Интерес, проявленный к роликам со стороны потребителей позволил перейти к их промышленному производству в 2008 году.
    Успешное выполнение государственного оборонного заказа 2007 года и работа в рамках экспортного заказа на военную технику также внесли весомый вклад в стремительный рост машиностроительного направления холдинга.
    Объем продаж металлургической продукции «Мотовилихи» в 2007 году рос быстрее рынка, хотя испытал на себе колебания конъюнктуры. С лета, когда металлотрейдеры столкнулись с падением спроса и затовариванием складов, цена на металлопродукцию прекратили рост и даже несколько снизились. Тем не мене, по итогам 2007 года продажи металлургической продукции достигли 4,25 млрд рублей, что почти на четверть больше, чем в 2006 году. Среди мер, позволивших «Мотовилихинским заводам» преодолеть наметившийся летнее-осенний спад российского металлорынка, стал перенос акцента на продажи за пределами России, и в частности в Республике Беларусь. При этом металлургическое подразделение провело большую подготовительную работу в рамках программы модернизации, а также реализовало ряд проектов, повышающих эффективность производства и в частности использования сырья.
    Позитивная динамика наблюдалась не только в сфере продаж. Показатели, фиксирующие эффективность производства также свидетельствуют о серьезных качественных изменениях внутри предприятия. Важный для промышленных предприятий показатель – выработка на единицу персонала перешел по итогам 2007 года рубеж в 1 млн рублей. Если в 2006 году на каждого работника холдинга приходилось 719,3 тыс. рублей выручки, то по итогам 2007 года – 1,162 млн рублей.  Для этого в 2007 году был проведен целый ряд мероприятий, направленных на оптимизацию организации труда. Увеличилось количество производств, использующих двухсменный график, а также появилась система работы вахтовым методом – 12-тичасовой рабочий день 15 дней подряд, с последующим 15-дневным отдыхом. Выстроена работа по обучению рабочих второй специальности. Сейчас из 5,2 тыс. рабочих вторую специальность – например токарь-фрезеровщик, фрезеровщик-оператор станков с программным управлением – имеют 2,3 тыс. рабочих. Все эти меры с одной стороны повышают эффективность, а с другой обеспечивают стабильность производства.
    Результаты напряженной работы в 2007 году нашли отражение в целом ряде значимых показателей. Так, например, в 2007 году «Мотовилихинские заводы» увеличили чистую прибыль по сравнению с предыдущим годом почти в 10 раз. По предварительным оценкам она составила 543 млн рублей.
    Важный для оценки инвестиционной привлекательности компании показатель – EBITDA – в 2007 году увеличился в 2 раза и достиг на 1 января 2008 года 1,294 млрд рублей. При этом соотношение долга/EBITDA снизилось с 6,1 до 3,3.
    Мощный рост «Мотовилихи» нашел отражение и в стоимости ценных бумаг холдинга. Рост котировок акций «Мотовилихинских заводов» в 2007 году вдвое превысил рост индекса РТС.

Иван Костин, генеральный директор ОАО «Мотовилихинские заводы»:

- Главные мероприятия по модернизации производства приходятся на 2008-2009 годы, а высокие результаты, достигнутые в 2007 году, показывают, что у «Мотовилихинских заводов» есть достаточно большой внутренний ресурс для роста. Изменения в структуре холдинга и организации производства, формирования управленческой команды нашли отражение в увеличении объема продаж.
   На 2008 год мы также ставим задачу обеспечить высокие темпы роста.