02.12.2013
ОАО «Мотовилихинские заводы» (г. Пермь), одно из крупнейших предприятий оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации, разработало комплексную стратегию развития и технического перевооружения, в рамках которой задачи управления производством рассматриваются как приоритетные. Станочный парк ОАО «Мотовилихинские заводы» насчитывает тысячи единиц разнообразного оборудования, включая самые современные образцы обрабатывающих центров, а также ряд уникальных установок. Конечная продукция состоит из тысяч отдельных сборок и деталей, которые изготавливаются на предприятии в рамках полного производственного цикла. В таких условиях невозможно решить поставленные задачи повышения эффективности производства без применения современной масштабируемой информационной системы.
Руководством акционерного общества было принято решение о внедрении отечественной ERP-системы нового поколения – «1С:ERP Управление предприятием 2.0».
Между ОАО «Мотовилихинские заводы» и фирмой «1С» было подписано Генеральное соглашение о сотрудничестве. В качестве партнера по внедрению был выбран Центр компетенции по производству фирмы «1С» в г. Перми – «Пермское предприятие вычислительной техники и информатики (ППВТИ)».
В рамках подписанного соглашения ведущие специалисты фирмы «1С» будут оказывать методические и организационные консультации по использованию нового производственного функционала «1С:ERP Управление предприятием 2.0» для задач автоматизации сложного производства ОАО «Мотовилихинские заводы». Планируется получение обратной связи по предлагаемым решениям и совместное развитие функционала продукта.
Важно отметить, что использование отечественного ERP-решения с требуемыми параметрами защиты информации на предприятиях оборонно-промышленного комплекса нашей страны, соответствует требованиям утвержденной Президентом РФ доктрины информационной безопасности Российской Федерации в части развития конкурентоспособных отечественных средств информатизации и программных средств защиты информации.
Проект внедрения новой системы включает в себя ряд этапов, в рамках которых планируется:
• сформировать единую нормализованную базу инженерных данных и организовать систему управления нормативно-справочной информацией;
• автоматизировать задачи формирования годового производственного плана;
• внедрить систему координированного управления работой производственных подразделений;
• автоматизировать задачи формирования плана производства на месяц;
• сформировать автоматизированную систему управления материально-техническим снабжением с учетом планов производства;
• автоматизировать задачи внутрицехового планирования, включая задачи определения оптимальных партий запуска, формирования маршрутных листов и планирования исполнения операций в соответствии с технологическими процессами;
• внедрить систему оперативного диспетчирования хода производственного процесса с элементами прогнозирования возможных отклонений от плана и их последствий;
• автоматизировать задачи формирования сменно-суточных заданий по рабочим местам, включая механизмы регистрации факта исполнения с применением системы штрих-кодирования;
• сформировать систему мониторинга текущего состояния производства с учетом загрузки оборудования и возможных вынужденных простоев;
• организовать систему расчета себестоимости выпускаемой продукции в соответствии с принятой методикой по каждому заказу.
Планируется, что опыт успешного внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» на ОАО «Мотовилихинские заводы» может быть в дальнейшем тиражирован на другие предприятия оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации.
Официальный сайт фирмы "1С"
Оригинал материала: http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=10027
Сайт фирмы "1С": ОАО "Мотовилихинские заводы" и фирма "1С" подписали Генеральное соглашение о сотрудничестве
ОАО «Мотовилихинские заводы» планирует совершенствовать производство с использованием системы нового поколения «1С:ERP Управление предприятием 2.0».ОАО «Мотовилихинские заводы» (г. Пермь), одно из крупнейших предприятий оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации, разработало комплексную стратегию развития и технического перевооружения, в рамках которой задачи управления производством рассматриваются как приоритетные. Станочный парк ОАО «Мотовилихинские заводы» насчитывает тысячи единиц разнообразного оборудования, включая самые современные образцы обрабатывающих центров, а также ряд уникальных установок. Конечная продукция состоит из тысяч отдельных сборок и деталей, которые изготавливаются на предприятии в рамках полного производственного цикла. В таких условиях невозможно решить поставленные задачи повышения эффективности производства без применения современной масштабируемой информационной системы.
Руководством акционерного общества было принято решение о внедрении отечественной ERP-системы нового поколения – «1С:ERP Управление предприятием 2.0».
Между ОАО «Мотовилихинские заводы» и фирмой «1С» было подписано Генеральное соглашение о сотрудничестве. В качестве партнера по внедрению был выбран Центр компетенции по производству фирмы «1С» в г. Перми – «Пермское предприятие вычислительной техники и информатики (ППВТИ)».
В рамках подписанного соглашения ведущие специалисты фирмы «1С» будут оказывать методические и организационные консультации по использованию нового производственного функционала «1С:ERP Управление предприятием 2.0» для задач автоматизации сложного производства ОАО «Мотовилихинские заводы». Планируется получение обратной связи по предлагаемым решениям и совместное развитие функционала продукта.
Важно отметить, что использование отечественного ERP-решения с требуемыми параметрами защиты информации на предприятиях оборонно-промышленного комплекса нашей страны, соответствует требованиям утвержденной Президентом РФ доктрины информационной безопасности Российской Федерации в части развития конкурентоспособных отечественных средств информатизации и программных средств защиты информации.
Проект внедрения новой системы включает в себя ряд этапов, в рамках которых планируется:
• сформировать единую нормализованную базу инженерных данных и организовать систему управления нормативно-справочной информацией;
• автоматизировать задачи формирования годового производственного плана;
• внедрить систему координированного управления работой производственных подразделений;
• автоматизировать задачи формирования плана производства на месяц;
• сформировать автоматизированную систему управления материально-техническим снабжением с учетом планов производства;
• автоматизировать задачи внутрицехового планирования, включая задачи определения оптимальных партий запуска, формирования маршрутных листов и планирования исполнения операций в соответствии с технологическими процессами;
• внедрить систему оперативного диспетчирования хода производственного процесса с элементами прогнозирования возможных отклонений от плана и их последствий;
• автоматизировать задачи формирования сменно-суточных заданий по рабочим местам, включая механизмы регистрации факта исполнения с применением системы штрих-кодирования;
• сформировать систему мониторинга текущего состояния производства с учетом загрузки оборудования и возможных вынужденных простоев;
• организовать систему расчета себестоимости выпускаемой продукции в соответствии с принятой методикой по каждому заказу.
Планируется, что опыт успешного внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» на ОАО «Мотовилихинские заводы» может быть в дальнейшем тиражирован на другие предприятия оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации.
Официальный сайт фирмы "1С"
Оригинал материала: http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=10027